18 נובמבר 2018,יום ראשון

___
___
___

Twitter icon
Facebook icon
Google+ icon
YouTube icon
 

התפתחות אישית

במשגב והסביבה

רקם דור תוהה האם עומדים לפטר אתכם?

Share

רקם דור תוהה האם עומדים לפטר אתכם?

מאת רקם דור
האם קרה לכם שפוטרתם מהעבודה והרגשתם שזה נחת עליכם בהפתעה מוחלטת? אם כן, חשבו שוב ובמבט לאחור: האם הכתובת הייתה על הקיר ואתם בחרתם להתעלם ממנה?
מהם הסימנים שעלולים לרמוז על כך שאתם בדרך החוצה?
  • המחלקה שאתם עובדים בה מצמצמת כוח אדם. לעיתים מדובר בהתייעלות נחוצה והגיונית, ולעיתים זהו סימן לגוויעת מחלקה, תפקיד, פרויקט או מוצר. לכן, היו ערניים, שאלו שאלות, נסו להבין את עתידה של המחלקה שבה אתם עובדים. אם תבחינו בכך מספיק זמן מראש, תוכלו לבקש לעבור למחלקה אחרת או לפרויקט אחר שהנו מוביל, רווחי ומשמעותי בחברה
  • המנהל הישיר שלכם מפחית באופן משמעותי את כמות התקשורת שלו מולכם. הוא מבטל פגישות עבודה שוטפות, הוא מפסיק להעיר לכם על טעויות, על תיקונים נדרשים או על ציפיות. אומנם ייתכן שהשתפרתם ושהוא מרוצה מעבודתכם והחליט לתת לכם עצמאות רבה יותר בתפקיד, אך גם ייתכן שהוא פשוט התייאש ואינו מעוניין להשקיע זמן ואנרגיה בשיחות אישיות ,ובמידה רבה הוא חש גם שלא בנוח לשוחח אתכם, מתוך הידיעה שהוא עומד לפטר אתכם בקרוב. לכן, במקום לנסות לנחש האם השתפרתם באמת או לא, תזמו שיחה אתו ובררו עמו לגבי מידת שביעות הרצון שלו מכם. ציינו את השיפור ואת השינויים שעשיתם כתוצאה מהשיחות הקודמות עמו, הדגישו שהשיחות השוטפות אתו חשובות לכם ובקשו לקבל משוב ממנו לצורך שיפור מתמשך. הסיקו מתגובתו: האם מקומכם בסכנה או שמדובר באזעקת שווא
  • יש מנהלים שפועלים בדיוק בצורה ההפוכה. הם נטפלים אליכם בכל משימה, מעירים לכם הערות על טעויות קטנות כגדולות, משפילים אתכם בפומבי, מעליבים ומביעים חוסר שביעות רצון מכם ומעבודתכם, בצורה שאינה משתמעת לשתי פנים. בחלק מהמקרים הם מנסים להוביל אתכם החוצה כך שתבחרו להתפטר מרצונכם. במקרים אחרים, לא מדובר ברצון שתתפטרו אלא מדובר בסגנון התנהלות של מנהלים שחושבים שמותר להם הכול כי הם משלמים לכם משכורת ואתם אף פעם לא מספיק טובים. בשני המקרים, הגיע הזמן שתחפשו עבודה חדשה. בכל יום שבו אתם נשארים במקום עבודה כזה, הביטחון העצמי שלכם יורד, המוטיבציה נעלמה כבר מזמן ואין שום סיבה שתישארו שם
  • התבקשתם להכין תיאור תפקיד מפורט הכולל את כל תחומי האחריות שלכם, אנשי הקשר ותיעוד נרחב של העשייה שלכם ביום יום. לעיתים מדובר בצורך בהתייעלות ובבחינת כלל התפקידים במחלקה, לעיתים מדובר במנהל מסודר שאוהב להיות תחת שליטה בכל מה שקשור לתחומי האחריות של כפיפיו ולעיתים, המנהל פשוט מכין את הקרקע להחלפתכם. נסו להבין מהי המטרה והאם רק אתם התבקשתם לבצע זאת או שגם שאר עובדי המחלקה
  • פרויקט משמעותי שטיפלתם בו מועבר לעובד אחר בארגון בהסברים שאינם משכנעים, ובמקביל אינכם מקבלים פרויקט אחר במקומו. כך למעשה מעבירים חלק מתחומי האחריות שלכם לעובדים אחרים. לעיתים זה אומנם יעיד על חוסר שביעות רצון מתפקודכם בפרויקט או בתחום הספציפי ועל רצון לאפשר לכם להתמקד בשאר תחומי האחריות שלכם, מתוך ראייה שאתם עמוסים מאוד וישנם עובדים נוספים שיכולים לעשות זאת במקומכם ולהתפתח בעצמם, אך זה גם יכול להעיד על רצון הארגון לאפשר מעבר חלק של הפרויקט החשוב לעובד אחר ולצמצם את הנזקים שעלולים להגיע בעקבות פיטוריכם. לכן, בדקו באיזו מידה אתם מוערכים ומשמעותיים עבור הארגון בשאר תחומי העיסוק שלכם או שזהו שלב אחד לפני שמראים לכם את הדלת
  • ישיבות, דיונים והתייעצויות שהייתם מעורבים בהם בעבר מתרחשים פתאום בלעדיכם. לעיתים, ארגון שמעוניין לסיים את העסקתו של העובד, יבחר להדירו מישיבות שעוסקות בתהליכים אסטרטגיים או בהחלטות העוסקות בעתיד הארגון – גם כי לא תהיו בו כדי ליישם את ההחלטות הללו וגם מטעמי חיסיון. מי יודע אם לא תחליטו לעבוד אצל המתחרה בהמשך דרככם? מה שנותר לכם לעשות הוא לברר מדוע לא זומנתם לישיבה כזו או אחרת ולקבוע בעצמכם האם התשובות שקיבלתם מניחות את הדעת.
  • המנהל הממונה זימן אתכם לשיחת משוב אישית. אם אתם עובדים ותיקים בארגון וזו אינה התקופה שבה מתקיימות שיחות משוב לכלל העובדים, הקשיבו קשב רב לתוכן הדברים שנאמרים בשיחה. במידה שהמנהל מביע חוסר שביעות רצון מתפקודכם, מומלץ לרשום את הדברים שנאמרים כדי שתוכלו לזכור מה לשפר. גם כאשר זומנתם לשימוע לפני פיטורים, יתכן שההחלטה עדיין לא נעשתה. לכן אל תתנצחו מולו כדי להצדיק את עצמכם, זה בוודאי לא יועיל. ציינו שהשיחה הזו חשובה לכם ושאתם רוצים להצליח בעבודה, להשתפר ולהבין מה מפריע לו ומה עליכם לעשות אחרת. ככל שיהיו יותר דוגמאות קונקרטיות כך יהיה לכם קל להשתפר. תשובותיו יעידו האם הוא כבר ויתר עליכם או שהוא רוצה ומוכן לתת לכם הזדמנות נוספת.
  • לעיתים זה באמת לא קשור אליכם באופן אישי, הארגון שלכם מתפורר ואתם פשוט עוצמים עיניים. הרווחיות ירדה פלאים, מתקיימות ישיבות הנהלה שאינן לפרסום, מנהלים בכירים שהיו מעמודי התווך בארגון עוזבים את החברה בזה אחר זה. הבחירה היא שלכם: האם תרצו להישאר, לקחת חלק ולקוות שהארגון יצא מהמשבר ואתם תהיו שם במהלך הזה, או שתרצו לעבור למקום הבא כי אתם לא יכולים לקחת את הסיכון.
ליווי, הדרכה והכוונה מקצועית ואישית, שיפור ביצועים ומיומנויות ניהול,
הכנה לראיון עבודה ועוד.
שינויים גדולים מתחילים בטלפון אחד קטן...  054-7235717  רקם דור

הכותבת פסיכולוגית תעשייתית, עוסקת בייעוץ ואימון עסקי ואישי, סמנכ"ל משאבי-אנוש לשעבר.
תושבת יעד rekemdor@gmail.com     טל': 054-7235717  
קטגוריה: 

הוסף תגובה